企业信息数字化第三阶段是业务和管理的数字化。在这个阶段，企业应用数字技术，结合采购、生产、营销、财务和人力资源等信息，对企业的计划、协调、监督和控制等各个环节进行数字化改造，以实现企业的全面数字化转型。
这个阶段的主要目标是打破“信息孤岛”现象，将企业各个部门之间的信息进行系统性的整合和共享，形成完整的价值链。通过数字化转型，企业可以更好地掌握市场需求和趋势，优化业务流程和管理模式，提高运营效率和竞争力。
在业务和管理的数字化阶段，企业需要关注以下几个方面：
1. 制定数字化转型战略：企业需要制定数字化转型战略，明确数字化转型的目标、原则和实施路径。这个战略应该与企业的整体战略和发展目标相一致，以确保数字化转型能够为企业的发展提供支持。
2. 建立数字化平台：企业需要建立数字化平台，整合各个部门之间的信息，实现信息的共享和协同。这个平台应该能够支持各种数据的应用和分析，包括采购、生产、营销、财务和人力资源等数据。
3. 优化业务流程：企业需要对业务流程进行全面优化，将业务流程进行数字化改造，提高工作效率和质量。这包括对业务流程进行分析、优化和自动化处理，以实现更高效和精准的运营。
4. 引入先进技术：企业需要不断引入先进的技术和管理模式，以提高数字化转型的效率和质量。例如引入人工智能、大数据分析等先进技术，以提高企业的智能化水平和分析能力。
5. 培养数字化人才：企业需要培养专业的数字化人才，包括技术和管理人才。这些人才是企业数字化转型的关键支持力量，能够为企业数字化转型提供技术支持和指导。
通过以上几个方面的建设，企业可以实现业务和管理的全面数字化转型，提高运营效率和质量，并为未来的发展提供强有力的支持。
